Sprawdź zawód
Lekcje kursu

Ekspert ds. ryzyk ESG w banku

Łącz czynniki środowiskowe, społeczne i zarządcze z ryzykiem portfela oraz oceną jakości danych i scenariuszy.

Kompendium zawodu — pojęcia i zwroty

Pojęcia w pracy

Ryzyko fizyczne
Ryzyko wynikające z oddziaływania zjawisk środowiskowych i klimatycznych.
Ryzyko transformacji
Ryzyko związane ze zmianami polityki, technologii lub rynku podczas transformacji.
Kanał wpływu
Powiązanie między czynnikiem ESG a tradycyjną kategorią ryzyka.
Ekspozycja
Zaangażowanie banku, dla którego ocenia się określone ryzyko.
Luka danych
Brak informacji potrzebnej do uzasadnionej oceny określonego zakresu.

Zwroty w typowych sytuacjach

„Wskażmy, przez jaki kanał ten czynnik wpływa na portfel.”
Przechodzisz od ogólnego hasła do konkretnej oceny.
„Część wniosku opiera się na danych zastępczych.”
Ujawniasz ograniczenie źródła.
„Zapiszę warunek zmiany oceny przy kolejnej aktualizacji danych.”
Łączysz ryzyko z późniejszym przeglądem.

Podstawy · Lekcja 1 z 6

Czynnik i kategoria ryzyka

Czynnik ESG może wpływać na ryzyko kredytowe, operacyjne lub inne kategorie. Opisz związek przyczynowy i zakres ekspozycji. Ustal, co potwierdza występowanie czynnika.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwRozpoznaj czynnik
  2. Co zrobić dalejOpisz kanał
  3. Jak zakończyćPrzypisz kategorię

Przykład z pracy

Zakład może mieć utrudniony dostęp do transportu w określonych warunkach pogodowych.

Ćwiczenie praktyczne

Narysuj drogę od zdarzenia do wpływu na działalność i bank.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co jest kanałem wpływu?

  • Nazwa raportu
  • Łańcuch od czynnika do skutku dla danej kategorii ryzyka
  • Kolor mapy
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Łańcuch od czynnika do skutku dla danej kategorii ryzyka. Kanał pokazuje, jak zdarzenie może wpłynąć na ryzyko.

Podstawy · Lekcja 2 z 6

Fizyczne i transformacji

Ryzyko fizyczne dotyczy zdarzeń i zmian środowiskowych. Ryzyko transformacji może wynikać z dostosowania do zmian otoczenia. To samo przedsiębiorstwo może mieć obie ekspozycje.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwOdczytaj zdarzenie
  2. Co zrobić dalejUstal typ
  3. Jak zakończyćZapisz wpływ

Przykład z pracy

Zakład ma narażenie pogodowe i rozważa zmianę wykorzystywanej technologii.

Ćwiczenie praktyczne

Przypisz obserwacje do odpowiednich kategorii.

Siedziba zamiast lokalizacji zakładu

Mapa ryzyka przypisała punkt dla adresu rejestrowego. Zakład produkcyjny działa w innym miejscu, którego jeszcze nie potwierdzono.

Pokaż przykładową reakcję

Zapisuję lukę, ustalam potrzebną lokalizację i oznaczam ograniczenie oceny. Odbiorca rozumie zakres danych i warunek dalszej oceny.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co porządkuje opis?

  • Jedna wspólna etykieta bez wyjaśnienia
  • Wyłącznie nazwa branży
  • Rodzaj czynnika i jego konkretny wpływ
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Rodzaj czynnika i jego konkretny wpływ. Rozróżnienie wspiera właściwe dane i działania.

Praca krok po kroku · Lekcja 3 z 6

Dane i ich pochodzenie

Wskaż źródło, zakres oraz aktualność danych. Odróżnij obserwację od przybliżenia. Przy luce określ, jak zmienia ona pewność wniosku.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwSprawdź źródło
  2. Co zrobić dalejOznacz rodzaj danych
  3. Jak zakończyćOpisz ograniczenie

Przykład z pracy

Dane o adresie działalności mają inny stan niż dane o siedzibie.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj zapis źródła i ograniczenia.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co podajesz przy danych zastępczych?

  • Ich zakres, powód użycia i ograniczenie
  • Jedynie ich obecność w pliku
  • Domysł o pełnej zgodności
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Ich zakres, powód użycia i ograniczenie. Odbiorca musi wiedzieć, co można wnioskować.

Praca krok po kroku · Lekcja 4 z 6

Ocena istotności

Przegląd uwzględnia zakres ekspozycji, źródła informacji i możliwe skutki. Sprawdź, czy problem może dotyczyć grupy podobnych ekspozycji. Wynik uzupełnij warunkiem przeglądu.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwZbierz kontekst
  2. Co zrobić dalejOceń możliwy wpływ
  3. Jak zakończyćPotwierdź zakres

Przykład z pracy

Dwie branże mają odmienne mechanizmy wpływu tej samej zmiany.

Ćwiczenie praktyczne

Opisz, które cechy porównasz przy ocenie istotności.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co pomaga rozpoznać istotny problem?

  • Popularność hasła w mediach
  • Kontekst ekspozycji, kanał wpływu i zakres portfela
  • Sama liczba nazw branż
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Kontekst ekspozycji, kanał wpływu i zakres portfela. Ocena powinna wiązać czynnik z konkretną działalnością.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Scenariusz i horyzont

Scenariusz określa warunki i czas, w którym mogą zadziałać. Rozróżnij skutki natychmiastowe i długoterminowe. Podaj warunek, który zmienia wniosek.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwUstal horyzont
  2. Co zrobić dalejRozpisz warunki
  3. Jak zakończyćZestaw skutki

Przykład z pracy

Różne terminy zmian technologicznych wpływają na kontrahenta w innym okresie.

Ćwiczenie praktyczne

Ułóż dwa opisy scenariuszy bez liczenia.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co odróżnia scenariusze?

  • Dwie nazwy na tym samym wykresie
  • Wyłącznie długość raportu
  • Założenia, horyzont i kanał wpływu
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Założenia, horyzont i kanał wpływu. Warianty pomagają zrozumieć znaczenie warunków.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Monitoring i decyzja

Ustal wskaźniki, właścicieli źródeł oraz moment ponownej oceny. Przy zmianie zapisz przyczynę i wpływ na raport. Otwarte luki przypisz do działań.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwOdczytaj sygnał
  2. Co zrobić dalejOceń wpływ
  3. Jak zakończyćPrzekaż decyzję

Przykład z pracy

Po publikacji oceny otrzymano potwierdzoną lokalizację zakładu.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj zapis aktualizacji i informację dla właściciela ryzyka.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co musi wynikać z monitoringu?

  • Co się zmieniło, jaki ma wpływ i kto podejmie następny krok
  • Jedynie data spotkania
  • Lista dawnych wskaźników
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Co się zmieniło, jaki ma wpływ i kto podejmie następny krok. Monitoring wiąże nowe dane z decyzją.