Sprawdź zawód

Operacje Ścieżka zawodowa

Planista popytu — Demand Planner

Opracowuj prognozy popytu i uzgadniaj korekty na podstawie promocji, zmian asortymentu oraz dostępności towaru.

Praca w trzech krokach
  1. Przygotuj historię
  2. Uzgodnij przyszły popyt
  3. Porównaj i ucz się

Na czym polega praca?

Przygotuj historię
Sprawdź porównywalność produktów, kanałów i dostępności.
Uzgodnij przyszły popyt
Zestaw prognozę bazową ze znanymi zdarzeniami.
Porównaj i ucz się
Zachowaj wersję oraz sprawdź, gdzie i dlaczego wynik odbiegł.

Z jakich narzędzi korzystasz?

Przykładowe programy, dokumenty i wyposażenie. Konkretny zestaw zależy od miejsca pracy.

Dokument dostawy
Porównaj to, co ma dotrzeć, z tym, co zapisano lub przyjęto.
Rejestr zmian
Porównaj wersje i sprawdź, kto potwierdził zmianę.
Notatka z przekazania
Zapisz najważniejszą informację, następny krok i osobę, która go przejmuje.

Jakich umiejętności potrzebujesz?

Umiejętności twarde

  • Prognoza bazowa
  • Kalendarz promocji
  • Przegląd założeń

Na początek: Podaj różnicę między sprzedażą i popytem dla sklepu stacjonarnego przy opóźnionej dostawie.

Umiejętności miękkie

Przećwicz, jak powiedzieć to w pracy:

  • „W tej historii jest przerwa dostępności, sprawdźmy jej wpływ.”
  • „Korektę przypisuję do konkretnego zdarzenia i okresu.”

Program kursu

Zacznij od pierwszej lekcji lub wybierz temat. W każdym rozdziale znajdziesz przykład, schemat i ćwiczenie.

Kompendium zawodu

Pojęcia w pracy

Prognoza bazowa
Punkt wyjścia do planu, np. wynik modelu na podstawie historii.
Korekta prognozy
Udokumentowana zmiana prognozy wynikająca z dodatkowych informacji.
Brak dostępności
Okres, w którym klient nie mógł kupić produktu w danym kanale.
Popyt utracony
Potencjalny zakup, który nie pojawił się jako sprzedaż, np. przez brak towaru.
Zamrożenie prognozy
Zachowanie uzgodnionej wersji do późniejszego porównania z wynikiem.

Zwroty w typowych sytuacjach

„W tej historii jest przerwa dostępności, sprawdźmy jej wpływ.”
Oddziela niski popyt od braku możliwości zakupu.
„Korektę przypisuję do konkretnego zdarzenia i okresu.”
Chroni przed trwałą zmianą prognozy po jednorazowej promocji.
„Przekazuję założenia obok uzgodnionej wersji.”
Pozwala odbiorcom zrozumieć zakres niepewności.

Warto wiedzieć przed pierwszym dniem

Oznaczone alejki i regały w magazynie
Ilustracja branży · Zdjęcie Russ Murray / Unsplash

Mowa ciała w pracy

Przekazuj informacje poza drogą ruchu ludzi i sprzętu. Wskaż dokument lub etykietę i poczekaj, aż rozmówca sprawdzi ten sam numer.

Źródła do nauki Microsoft Learn — korekty prognozy bazowej w Dynamics 365 · Microsoft Learn — przegląd prognozowania popytu

Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną

Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.

Czym różni się plan popytu od planu produkcji?

Plan popytu szacuje, czego mogą potrzebować klienci. Plan produkcji dobiera działania do tego popytu i możliwości zakładu.

Jak uzasadniasz ręczną korektę?

Wskazuję informację niedostępną dla prognozy bazowej, jej źródło, okres, zakres produktów i właściciela uzgodnienia.

Zadanie rekrutacyjne

Marka planuje powtórzyć promocję produktu po zmianie opakowania. W poprzednim okresie promocji produkt był niedostępny w części sklepów. Przygotuj notatkę o jakości historii, plan uzgodnienia korekty i sposób późniejszej oceny.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Przygotuj historię
  2. Uzgodnij przyszły popyt
  3. Porównaj i ucz się
Pokaż kryteria wykonania
  • Rozdzielasz sprzedaż widoczną w historii od popytu, którego nie można bezpośrednio zaobserwować.
  • Opisujesz zakres i podstawę korekty oraz zapis wariantu.
  • Wskazujesz zdarzenia do sprawdzenia po wykonaniu planu, bez rachunków.

Pierwszy dzień w pracy

Poproś o poprzednią zamrożoną prognozę, definicję danych sprzedaży, kalendarz kampanii i przykład uzgodnionej korekty.

Widełki wynagrodzeń

Planista Popytu — logistyka i zakupy · Rekrutacje z 2025 r. · Polska · pełny etat · miesięcznie brutto

Polska
9 500–18 000 zł

Źródło Hays Poland, raport płacowy 2026, s. 40

Inne kursy z tej branży

Wszystkie kursy w branży: Logistyka i operacje →